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10月11日，全市組織工作會(huì)議召開(kāi)，市委書(shū)記齊家濱出席會(huì)議并講話，市委常委、組織部長(zhǎng)劉國(guó)偉就下步工作作出部署。市委常委，市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各區(qū)縣委（工委）書(shū)記、組織部部長(zhǎng)（黨群工作部部長(zhǎng)）、組織部研究室主任，市委各部委、市政府各部門、各高等院校、各人民團(tuán)體、市直正處級(jí)以上事業(yè)單位、國(guó)家和省屬駐日照各單位、有關(guān)企業(yè)黨組（黨委）主要負(fù)責(zé)同志、分管領(lǐng)導(dǎo)、人事（政工）科科長(zhǎng)，市委組織部機(jī)關(guān)全體干部等參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金立柱參加會(huì)議并作《打造五彩亮劍文化 激活黨建紅色引擎》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

金董事長(zhǎng)在發(fā)言中指出，作為組建不到三年的國(guó)有企業(yè)，一路走來(lái)，有一個(gè)切身的感受，就是企業(yè)的發(fā)展必須緊緊依靠市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須下好國(guó)企黨建這盤棋，必須牢固樹(shù)立“以黨建促發(fā)展、向黨建要效益”的理念。并從四個(gè)方面介紹了集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)做法：

一強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，壓實(shí)主體責(zé)任。做到黨委領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代公司治理機(jī)制、黨委統(tǒng)領(lǐng)全局與董事會(huì)戰(zhàn)略決策、黨委把關(guān)定向與監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督“三個(gè)有機(jī)融合”；做到黨委書(shū)記“不甩手”、班子成員“不縮手”，把主體責(zé)任壓得實(shí)、不落空。

二強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提升管理水平。創(chuàng)新黨建方法、監(jiān)管方式、管理方式，實(shí)現(xiàn)黨委、黨支部、黨員三點(diǎn)的互聯(lián)互通，成立結(jié)算中心，開(kāi)發(fā)信息化管理系統(tǒng)，集團(tuán)紀(jì)委靠前監(jiān)督，全面提升企管理水平。

三強(qiáng)化文化引領(lǐng)，激發(fā)黨建活力。通過(guò)強(qiáng)文化、建堡壘爭(zhēng)先鋒，營(yíng)造“組織有力量、干部有擔(dān)當(dāng)、黨員有示范、員工有奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化氛圍；在重點(diǎn)工程建設(shè)中成立臨時(shí)黨組織，把支部“建在工地上、場(chǎng)站里”，做到哪里有黨員，哪里就有堅(jiān)強(qiáng)的黨組織，黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，以超前的進(jìn)度、過(guò)硬的質(zhì)量、良好的信譽(yù)，贏得了社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。

四強(qiáng)化雙向融合，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展先鋒。集團(tuán)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把黨建融入經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持黨建向中心聚焦，為大局聚力。從在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中連續(xù)兩年第一名，黨建對(duì)發(fā)展的倍乘效應(yīng)日益凸顯。

下一步，集團(tuán)黨委將以此次會(huì)議為契機(jī)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，銳意改革創(chuàng)新，緊鑼密鼓又腳踏實(shí)際，用“亮劍精神”譜寫全市交通事業(yè)發(fā)展的新篇章，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！